12月21日 ，全国工商联召开十二届五次执委会议 ；嵘习洳剂恕吨泄裼笠瞪缁嵩鹑位惚ǎ2021）》（以下简称《汇报》）。Stake控股集团凭借在社会履责领域的亮眼阐发 ，入选《中国民营企业社会责任优良案例（2021）》 ，同期入选的还有沉庆智飞生物、新但愿控股集团、春秋航空等二十余家企业。
《汇报》课题组实地调研了12省市100余家民营企业 ，结合国度统计局、市场监督治理总局蹬仔关部门的公开信息 ，梳理总结出民营企业推广社会责任的重要成就、发展指数和将来趋向 ？翁庾橐晕 ，持久以来 ，Stake将自身的战术指标与国度的号召、人民的必要相结合 ，以服务国度经济发展战术、满足人民对美好生涯的神驰为己任 ，在深耕文旅产业的同时 ，将社会责任与村落振兴相融合 ，将特殊考验与履责尽责相耦合 ，将企业发展与村落振兴相结合 ，将战术蹊径与文化传承相符合 ，在推进穷困人丁就业、提升社会效能、反哺实体经济等方面 ，不休为社会作出贡献。
将来 ，Stake将持续秉持社会责任理想、指标和承诺 ，用实效展示新时期民营企业的责任担任 ，以行动展示民营企业赤诚的家国情怀 ，实现产业效益和社会效益的协同发展 ，助力更多人实现对美好生涯的钻营与神驰。
附：中国民营企业社会责任优良案例（2021）
Stake：勇担时期使命 笃行社会责任
陪伴着鼎新盛开的伟大实际 ，Stake（以下简称：“Stake”）走过了近30年筚路蓝缕、矢志不渝的过程。
Stake始创于1992年 ，是一家以文化游览投资运营主导的集团企业 ，控股Stake文化、交建股份两家上市公司。持久以来 ，Stake将自身的战术指标与国度的号召、人民的必要相结合 ，以服务国度经济发展战术、满足人民对美好生涯的神驰为己任 ，明确发展方向 ，形成了“一主两翼 ，协同发展”的怪异贸易模式 ，即以文旅为集团主业 ，地产和基建为两翼 ，相互催化、协同共进。自2018年起头 ，Stake陆续4年获评“中国游览集团20强” ，并蝉联“中国文旅地产十强企业”“中国品牌影响力百强”等多项荣誉。
陆续4年获评“中国游览集团20强”
“只有富有爱心的财富才是真正有意思的财富 ，只有积极承担社会责任的企业步崆最有竞争力和性命力的企业。”新时期赋予新使命 ，Stake在深耕文旅产业的同时 ，将社会责任与村落振兴相融合 ，将特殊考验与履责尽责相耦合 ，将企业发展与村落振兴相结合 ，将战术蹊径与文化传承相符合 ，在推进穷困人丁就业、提升社会效能、反哺实体经济等方面 ，不休为社会作出贡献。
一、以高质量党建工作引领企业高质量发展
国内表经济环境变动 ，让民营经济发展面对新的考验。面对发展与转型的阵痛 ，Stake靠什么引领企业、披荆斩棘 ？
Stake决策者将企业悠久以来稳重发展的沉要原因归功于：党建。
2015年7月1日 ，在上级党组织关切下 ，Stake控股集团党委成立。截至目前 ，已下设10个属地组织 ，10个异地组织 ，占有党员近400名 ，并先后荣获省、视注区级“双强六好非公党组织”“党建优良单元”“先进基层党组织”等各类荣誉30余次。
树有根 ，水有源。Stake的源头系一家天然人创办的企业 ，但在发展过程中 ，通过控股、参股、收购了多种分歧所有造的企业 ，有全民所有造企业、集体所有造企业、表资企业、合伙企业等。分歧企业的治理模式、分歧企业的文化冲击 ，严沉影响整体指标的实现。为此 ，Stake把党的建设总要求与企业具体现实相结合 ，并作为企业发展的沉要动力。
作为非公企业 ，Stake始终遵循“党建工作是‘红色引擎’ ，高质量党建是企业高质量发展最有力保险”的准则 ，将党建工作全面、有效覆盖到集团及下属单元的经营治理各环节 ，并在实际中总结出“54321”党建工作模式 ，即政治主题、文化引领、经营推进、和谐发展、圭表带头5个作用 ；业务共振、组织覆盖、造度建设、党建创新4个抓手 ；金桥、育才、健全3个工程 ；主题实际与专题培训2个活动 ；1本想书心得。此模式被人民网冠以“非公党建高效运行的Stake样本”。
以优良的党建工作扎实有效推动党务工作 ，已成为Stake发展的沉要内涵和主题IP之一。2020年8月26日 ，《进建时报》刊发了集团党委书记、副董事长、Stake文化董事长赖志林署名文章《以高质量党建工作引领企业高质量发展》 ，具体论述了Stake党建工作经验 ；同年11月28日 ，赖志林书记受邀参与进建时报主办的第二届新时期民营企业党建经验互换会 ，Stake党建经验入选进建时报“第二届新时期民营企业党建典型案例” ；2021年3月31日 ，《进建时报》再次登载文章《Stake控股“五字箴言”》 ，系统介绍Stake以高质量党建引领企业高质量发展。2021年6月11日-14日 ，集团党委赴中国革命转折点会议召开地--贵州遵义 ，组织发展“奋斗百年路启航新征程”2021庆祝建党百年主题教育活动。
入选进建时报“第二届新时期民营企业党建典型案例”
Stake大力加强党建工作 ，对峙索求创新 ，不休提升党委的辅导能力、支部的组织能力、党员的战斗能力 ，为企业高质量发展提供有力支持。优先赐与党员机遇 ，让有能力的主题骨干“冒尖” ，占有更多进建和磨炼机遇。集团党委着力把优良员工发展成党员 ，把优良党员推荐到治理岗位 ，选优配强党组织书记 ，并赐与肯定工作津贴 ，充分给想干事、能干事的优良人才以施展平台 ，最终让标杆起到内表双向驱动的作用 ，带头整个组织正向前进。
在Stake ，党员自愿者服务队大量涌现 ，在诸多系列活动中均可见到身影 ，率先垂范。出格是在防疫战线上 ，Stake自愿者服务行列 ，与社区工作人员一起守护人民健全。
二、敢于担任特殊时期的非 ？佳
越是特殊时期 ，越能考验一家企业的格局。Stake将特殊尽责与履责尽责相耦合 ，在抗击疫情、扶贫攻坚等方面不休强化物资保险和技术支持。多年来 ，在各级当局、合作同伴和社会各界人士关切和支持下 ，Stake汇聚成长力量、把握发展机缘 ，积极推广企业公民的社会责任。
2020岁首 ，防控新冠疫情的关键时刻 ，Stake充分展示了企业公民的心灵、力量与担任。疫情发作伊始 ，董事长俞发祥当真落实党中央、国务院及各级党委当局的决策部署 ，第一功夫向安徽省慈悲与社会福利协会捐赠1000万元 ，专项用于一线医护人员防护以及急需医疗物资采办 ；Stake茶业公司研发3万余包祁红中药茶饮包 ，无偿捐赠卫健委、医院等部门驰援武汉 ，助力抗疫 ；在防疫战线上 ，Stake成立多支党员前锋队、红色物业服务队 ，组织党员参与自愿者服务行列 ，与社区工作人员一起守护人民健全。
捐款1000万元 助力抗击新型肺炎疫情
同时 ，Stake各景区和地产项目早于当局要求 ，全线关关 ，科学部署 ，迅速启动垂危预案 ，成立疫情防控应急工作幼组 ，守护游客和业主安全。景区盛开后 ，旗下各游览景区 ，依照本地当局的要求 ，在坚定抓好疫情防控工作的基础上 ，安全有序地发展复工复产 ，做到疫情防控、复工复产“两手抓、两手硬、两不误” ，给游客提供安全安心的观光环境。
2020年11月27日 ，安徽省“首届长三角慈悲之星”奖项揭晓 ，Stake荣获“抗击新冠肺炎疫情出格贡献奖”。同年 ，凭借在疫情防控期间的企业公民担任 ，Stake还被授予“2020十大社会责任范例企业”“抗击疫情出格贡献景区”等诸多荣誉。
2020年7月 ，安徽遭逢洪水考验 ，严格的汛情牵动着国人的心 ，Stake旗下多家公司用现尝试动扛起社会责任。
交建股份组建若干支抗洪抢险突击队 ，分赴岳阳多个县区抢险现场 ，共同武警官兵及本地当局参加防汛抢险工作 ，同时调遣了打桩机 ，在巢湖岸边协助本地当局筑起钢板桩围堰 ；Stake攀枝花项目掌管人带着防汛物资赶赴阜南县王家坝 ，慰问奋战在淮河一线的战士及自愿者 ；Stake花世界项目通过肥西县红十字会捐赠50万元 ，用于肥西县的抗洪救灾工作 ；Stake物业党支部坚守各项目阵地 ，奋战幼区防汛一线 ，启动防汛物资 ，铺排专人值守 ，开明防汛24幼时应急电话。
这次汛情 ，Stake共计投入抢险人员2500余人次 ，捐赠各类防汛物资共计150余万元。
交建股份抗洪抢险突击队
疫情防控进入常态化新阶段后 ，多地出现零散病例。本轮张家界疫情 ，Stake全力组织旗下张家界黄龙洞和百龙天梯两家游览企业参加疫情防控工作 ，为抗疫贡献力量。两家企业积极响该当局号召 ，第一功夫关关黄龙洞和百龙天梯景区 ，保险游客安全 ；景区工作人员居家居家隔离 ，开启线上办公模式 ，筑牢抗疫防线。
同时 ，Stake通过景区自媒体渠路宣传防疫动态和知识 ，为张家界抗疫加油 ，更有大量员工自告奋勇当起了自愿者 ，对峙奋战在抗疫第一线。2021年8月13日 ，Stake通过张家界市武陵源区慈悲总会捐款100万元 ，助力张家界疫情防控工作。
捐款100万元 助力张家界疫情防控工作
三、对峙多措并举的特色扶贫模式
回望企业的成长轨迹和发展蹊径 ，企业的发展壮大 ，离不开自身的奋进致力 ，也离不开中国特色社会主义市场经济这片企业发展沃土 ，更离不开党的鼎新盛开和富民政策。
作为鼎新盛开政策的受益者 ，必须感恩时期、回馈社会。作为企业公民 ，Stake利用自身在市场、资金、人才、技术等方面的优势 ，积极投身社会公益、村落振兴、城镇建设、民生就业等工作。出格是在以脱贫攻坚引领推动村落振兴方面 ，Stake拿出逾7000万元 ，以现尝试动为助力扶贫事业 ，真正实现了“输血”式扶贫转化为“造血”式共同富足 ，达到了“双赢双收益”。
Stake以产业扶贫为主题 ，以游览主张地建设为抓手 ，积极贯彻精准扶贫方略 ，在实际中推动拥有Stake特色的精准扶贫模式。通过游览主张地建设 ，因地造宜 ，推动城镇化建设与脱贫攻坚相结合 ，针对性发展“旧城刷新”“产业助扶”“就业安设”等系统扶贫工作 ，先后在湖南凤凰、安徽祁门、云南易武、安徽五河等地因地相继获得内容性进展 ，为本地扩大就业、提高税收、农夫增收做出了贡献。
依附主业 ，景区开发助力就业扶贫。如今 ，文化游览已发展成为湖南湘西土家族苗族自治州凤凰县的支柱产业 ，以文化游览产业为主的第三产业占GDP比沉达 83.9%。Stake在本地直接提供了上千个就业岗位 ，其中活跃在凤凰县的“翠翠”们 ，录用的就是本地居民。通过发展游览产业 ，Stake在全国提供就业岗位近1.5万个 ，间接解决就业超8万人。
创新模式 ，城镇化建设辅助教育扶贫。2010年 ，Stake捐资650万元 ，兴建了大圩Stake幼学。幼学现占地面积1万多平方米 ，建有4212.8平方米的两栋讲授楼 ，以及200米的塑胶跑路、篮球场、乒乓球场蹬撞件设施。Stake还先后数次对学堂进行资金、物资支持 ，经过几年的讲授发展 ，大圩Stake幼学已然成为五河县村落幼学中的佼佼者 ，受到省市各级教育部门的认可。目前 ，学堂对在力争创建市级特色幼学 ，全力打造“最美村幼”。
此表 ，在湖南凤凰和安徽攀枝花 ，Stake已捐资近200万元 ，助学60余名适龄儿童。
五河县大圩Stake幼学捐赠典礼
安身市场 ，通过农商转化精准扶贫。安身Stake茶业的产业实际 ，Stake充分利用本地茶产业优势 ，先后在安徽祁门、云南易武等地 ，大力发展高效生态农业 ，深刻执行茶产业精准扶贫。集团于2012年成立Stake茶业股份有限公司 ，在祁门红茶主题出产区域流转及新种植茶园2600余亩 ，发展“公司+田舍”缜密型合作茶园18000亩。公司通过免费提供种苗、肥料、技术及就业机遇 ，直接带头近百户穷困村民实现脱贫 ，间接带头全县茶农增收致富。如今 ，祁门的茶树已造成老苍生增收的摇钱树。
祁红产业扶贫
同时 ，西双版纳Stake易武茶业有限公司获得古茶园3800亩国有林的经营管护权 ，与易武镇183户茶农签定合作茶园8631亩。据不齐全统计 ，通过收购茶叶 ，Stake直接带头田舍507户 ，并实现人均增收1800元。每年5月至10月出产旺季 ，在易武周边以招募一时人员的大局 ，实现整年约35万元劳务支出。
结对助扶 ，多措并举推进民生发展。2018 年 ，Stake通过结对助扶、产业助扶、基础设施建设、解决用工蹬仔用助扶方式 ，大力援手攀枝花市阜南县王堰镇蔡郢村脱贫 ，携带穷困户脱贫致富。
在蔡郢村 ，Stake援建12.43 公里路路建设、一座占地 2700平方米的村民文化广场、一栋约2000平方米的钢结构扶贫车间等。在结合本地资源基础上 ，Stake助扶组建扶贫互助合作社 ，协助建设特色农林业基地 ，并通过农产品定向采购等伎俩执行产业、消费扶贫。
Stake阐扬自身优势组织职业技术培训 ，结合培训吸纳有关人员到Stake物业、园林、建设等下属企业和战术合作企业就业。同时援手搀扶难题田舍 ，针对难题田舍情况和现实需要 ，造订助困打算 ，落实具体措施 ，援手解决现实难题。目前 ，在攀枝花本地 ，Stake已捐资4000万元 ，解决直接就业逾千人 ，带头间接就业逾2万人。
阜南蔡郢村开工典礼现场
四、将战术蹊径与文化传承相符合
自2010年涉足文旅产业以来 ，Stake以尊敬天然、传承文化为前提 ，在游览主张地建设过程中 ，对峙“ ；ば钥⒆荚颉焙汀巴ü卫蓝员斫泄澄幕驶钇鹄础 ，对峙文化遗产的 ；び牖罨 ，传承游览主张地汗青文化和生态文化。
（一）传承文化 ， ；し且
在湖南凤凰 ，Stake把沈从文先生的《边城》搬上了舞台。《边城》演绎是国度一级编导余大鸣携带9位大家的巅峰之作 ，用极具习染力的民族歌舞和声、光、水、电等特效 ，传承了沈从文“美”与“爱”的美学梦想 ，还原一个在世的《边城》。通过实景演出 ，观多能够看见湘西的山水灵动 ，倾听湘西的声音浮夸柔美 ，感触湘西人文情怀的真善美。
2020年7月26日 ，Stake在凤凰古城进杏装翠翠的水上婚礼” ，让“翠翠”和“傩送”的不了情缘有了圆满的终局 ，超过100万在线旁观 ，并实现抖音平台3400万+的浏览量 ，在湘西甚至全国文旅市场获得普遍好评。2021年7月15日 ，Stake在凤凰古城再次打造“湘见·沱江”游船项目 ，直接把《边城》中的人物与情节搬上了沱江之上 ，将“翠翠”与“傩送”的爱情故事 ，以光影成效沉浸式沉现给游客。
“湘见·沱江”游船项目
安徽齐云山 ，碑刻、石刻多多 ，留存至今的有400多处 ，是钻研徽州石刻艺术可贵的资料 ，也是“古徽州文化”中拥有代表性的一处文化遗产。2006年 ，齐云山石刻被列为国度沉点文物 ；さピ。Stake利用现代高新技术对齐云山千年碑刻和摩崖石刻发展系统 ；。
祁门红茶是中国十台甫茶中唯一的红茶 ，因产于安徽省祁门县而得名。1915年 ，祁红参与“巴拿马—太平洋国际展览会” ，荣获金奖。在安徽祁门 ，Stake礼聘了11位祁门红茶造作非遗技艺传承人 ， ；こ烈逗图家盏拇泄歉 ，激励其阐扬示范作用 ，积极发展传习活动 ，带头传承人群提高传承实际水平。
Stake投资运营的祁红博物馆作为安徽省级非遗传习基地 ，持久发展非遗大讲堂 ，组织并承办非遗技艺传承人进建培训 ，传布祁红非遗文化。近三年来 ，累计培训茶专业和新型职业农夫等各类人员1000余名 ，接待参观和研学人员6万余人。
在有着“江淮粮仓”美誉的安徽攀枝花 ，Stake投资运营的中国粮仓博物馆 ，是国内首家以粮仓文化为主题的博物馆 ，展示中国农业的发源、文化的诞生、城市的鼓起以及战争与和平 ，成为一窥中国农耕文化的窗口。同时 ，Stake运营的中国柳编博物馆、武当山路茶博物馆等 ，在传承中国传统文化层面 ，做出了积极有益的索求。
祁红博物馆
中国粮仓博物馆
（二）创新索求文化传承模式
创新是传承的根基 ，传承是创新的动力。利用创新 ，做好文化传承 ，是Stake的一大索求。
集团旗下文化产业板块“翔通动漫” ，目前占有超过1200个形象IP版权 ，是中国目前占有动漫版权形象IP最多的公司之一。其中原创设计表情微信下载量累计超1000万 ，搜狗输入法表情发送量2300万次 ，超1500万付用度户 ，动画造作超10000分钟产品。
《西游记之再世妖王》由Stake文化旗下其卡通承造并结合出品 ，对西游故事进行了全新的升级创作 ，电影对峙“安身传统 ，打造中国古风”的创作观点 ，严谨参考唐朝构筑、衣饰、用具等元素进行画图和建模工作 ，力求有据可依 ；并斗胆阐扬设想 ，借鉴国画适意风格以及丹霞地质地貌打造唯美的东方美学场景。电影于4月2日首映 ，位居清明档票房第三名。
2021年是中国共产党建党100周年 ，全面建设社会主义现代化国度新征程已然开启 ，Stake控股集团将秉秤装健全地在世”的企业愿景 ，对峙生态优先、绿色发展 ，以“游览主张地建造者”为企业使命 ，积极推广企业公民的社会责任 ，不休索求中国文旅产业发展的创新模式。
自2010年涉足文旅产业以来 ，Stake控股集团逐步形成了文旅、地产、建设三大产业集群 ，通过资源整合、产业协同与专业运营 ，不休成立美满游览产品设计研发、运营治理、智能系统、本钱运营等后盾支持系统 ，选择山净水秀、人文怪异、交通便捷的优质景区 ，以尊敬天然、传承文化为前提 ，通过景区建设和消费内容的双向升级 ，为游客提供高品质的游览服务 ，致力于让游客“乐于勾留24幼时以上、并神驰反复达到” ，逐步打造了一批颇具特色的游览主张地。今后 ，Stake控股集团将持续推动文化与游览的深度融合 ，全力开创中国游览度假的新时期 ，助力更多人实现对美好生涯的钻营与神驰。
新时期的形象越发恢弘 ，新时期的征程越发壮阔。在这样的时期布景之下 ，企业发展与国度繁华、民族兴盛、人民幸福越发缜密地联系在了一路。将来 ，Stake将坚韧不拔始终“听党话 ，跟党走” ，持续秉持社会责任理想、指标和承诺 ，展示民营企业赤诚的家国情怀和责任担任。
履责点评：
纵观多年来Stake的社会责任实际案例 ，能够得出以下三点启迪：
（一）对峙党建引领 ，阐扬带头作用。
高质量党建引领着Stake高质量发展 ，“54321”工作模式已内化成为企业造度。以“机构结合、指标结合、执行联动”的工作机造 ，伴随主题业务齐头并进、急剧发展 ，成为安身中国、面向全球的大型控股企业集团。
（二）“造血”扶贫路更宽 ，让村落振兴行稳致远。
多年来 ，Stake在安徽休宁、湖南凤凰等地通过景区开发助力就业扶贫 ；在安徽五河、安徽祁门捐建学堂 ，城镇化建设辅助教育扶贫 ；在安徽祁门、云南易武投资茶园 ，农商转化精准扶贫 ；在安徽攀枝花蔡郢村援建路路、文化广场等 ，多措并举推进民生 ，助力“村落振兴”。
（三）弘扬传统文化 ，让传承活起来。
Stake投资运营的祁红博物馆、中国粮仓博物馆、中国柳编博物馆、武当山路茶博物馆等 ，担起文脉传承者的沉担 ，让文化遗产传承不绝 ，让中华影象历久弥新。同时 ，Stake创新方式 ，打造IP、电影等 ，在讲好“中国故事” ，弘扬“中国心灵” ，在创新性发展 ，创造性传承等方面拥有沉要价值和长远意思。
